KPI Masterclass – Info Aksoro

Khusus: Tim HR dan Bisnis Owners

Produktivitas Tim Meningkat,

Omset Bisnis Melesat 3x Lipat

PREMIUM LIVE E-COURSE

KPI MASTERCLASS

2 Hari Full Praktek Bikin Blueprint Sistem KPI Perusahaan

BISNIS OWNER, COBA CEK!!

Dari kejadian ini, mana yang sering Anda temui?

Karyawan Anda terlihat sibuk bekerja, tapi hasilnya bikin nangis?
Yang karyawan Anda lakukan, sering tidak sejalan dengan tujuan perusahaan?
Karyawan Anda terjebak rutinitas harian yang tidak berkontribusi maksimal ke pertumbuhan perusahaan?
Karyawan Anda bekerja dengan prinsip “yang penting udah dilakuin” tanpa peduli gimana hasilnya?
Anda galau memutuskan, mana karyawan yang butuh di-apresiasi dan mana yang butuh ditambah ‘edukasi’?

ALHAMDULILLAH…

Semua masalah itu solusinya satu. Yaitu Anda harus membangun Sistem KPI di Perusahaan.

APA ITU KPI?

KPI itu alat untuk mengukur kinerja tim. Sudah produktif atau belum. Yang tim lakuin itu udah berdampak belum ke pertumbuhan bisnis.

Dengan KPI tim jadi tau apa yang harus dia lakuin. Prioritasnya apa. Targetnya berapa. Outputnya gimana. Semua jelas dan clear.

Ketika pun kita mau mengevaluasi tim. Ada datanya. Mau kasih mereka apresiasi atau hadiah. Juga berdasarkan data. Gak lagi pake rasa-rasa yang akhirnya bikin kurang fair, saling iri, banyak konflik.

KENAPA RAGU DENGAN KPI?

Padahal Sistem KPI Itu Sangat Membantu :

Meningkatkan Kinerja & Motivasi Karyawan. Mereka jadi punya standar keberhasilan yang lebih tinggi, target yang jelas dan aktivitas yang sejalan dengan tujuan perusahaan.
Membuat karyawan Anda lebih bertanggungjawab sama hasil kerjanya.
Anda dapat mengambil keputusan bisnis yang lebih akurat, efisien dan strategis.

“SISTEM KPI BUKAN CUMA TENTANG MENGUKUR KINERJA.

TAPI JUGA MENCIPTAKAN BUDAYA YANG FOKUS PADA HASIL DAN PENINGKATAN BERKELANJUTAN”

BELAJAR LANGSUNG DARI MASTERNYA!

Himawan Pramudita

Key Opinion Leader & HR Consultant with 12 Years Experience

Konsultan HR yang berpengalaman, dan sudah membantu ratusan kliennya meningkatkan level bisnis dan kualitas SDM di dalamnya.

Selama lebih dari 12 tahun, membuat dan menyusun KPI perusahaan klien udah jadi makanan sehari-hari beliau. Dan di live ecourse ini beliau bersedia mengajarkan step by step dan formulanya dalam membuat KPI.

Sehingga Anda bisa membuat KPI sendiri tanpa harus keluar budget mahal dan menunggu lama antrian untuk meng-hire beliau.

Daftar Materi:

KPI Framework (40 Menit)

Pengenalan fundamental KPI dan teman-temannya seperti Balanced Scorecard, OKR, dan 4DX.

KPI Checkup (40 Menit)

Identifikasi hal-hal di perusahaan yang berpotensi bikin KPI gagal atau berhasil dijalankan.

KPI Strategic Formula (40 Menit)

Bikin tim gerak achieve target tanpa harus dikejar-kejar.

Designing Uncomplicated KPI Systems (180 Menit)

Teknik mendesain KPI yang simpel namun tetap terukur dan selaras dengan tujuan perusahaan.
Simulasi bikin KPI mulai dari mengurai target perusahaan sampai jadi target masing-masing karyawan

Sistem Monitor dan Evaluasi KPI (45 Menit)

Biar gak anget-anget tai ayam. Tapi betul-betul dilakukan terus-menerus dan jadi kebiasaan.

BONUS Sistem Reward (15 Menit)

Biar gak anget-anget tai ayam. Tapi betul-betul dilakukan terus-menerus dan jadi kebiasaan.

Muhammad Yasir

Top 10 Chief People Officers 2023,
Certified HR Professional & Career Coach

Seorang Manajemen SDM bersertifikat yang sudah berpengalaman lebih dari 10 tahun di berbagai perusahaan. Pernah menjadi Human Resources Executive di Philip Morris International, HR Transformation Senior Executive di Sampoerna, Head of HRGA di Pintek, dan saat ini menjabat sebagai Head of People di Brick.

Pada tahun 2023 beliau mendapatkan penghargaan “Top 10 Chief People Officers 2023” by CEO Insights Asia.