Workshop ini Didesain Khusus bagi Manager-Manager Anda Supaya Makin Cerdas dan Mandiri
Bikin Manager Anda Bisa Mikir Sendiri, Jago Eksekusi, Pinter Cari Solusi, dan Berani Ambil Keputusan!
10-11 Desember 2024
Banyak perusahaan yang mengangkat seorang manager hanya karena skill teknisnya jago, punya prestasi, udah lama kerja di sana, atau karena dekat sama owner.
Ya itu gapapa sih, asalkan mereka yang dipromosi punya KETERAMPILAN MANAJERIAL dan KEPEMIMPINAN juga.
Tanpa dua skill penting tadi, mereka cuma bakal jadi beban perusahaan dan nambahin kerjaan bisnis owner.
Kejadian mana yang sering Anda rasakan?
- Masih sering turun tangan padahal udah punya manager?
- Sering jadi “PEMADAM KEBAKARAN” kalau ada masalah?
- Progress susah berjalan bersamaan di semua departemen?
- Handle semua masalah sendiri kayak “SUPERMAN”?
- Goals perusahaan sulit tercapai karena terlalu banyak yang dipegang?
8 Dari 10 Owner Bisnis Mengeluhkan Hal Yang Sama.
AKAR MASALAHNYA ADA DI MANAGER ANDA YANG BELUM PUNYA ‘KETERAMPILAN’ MANAJERIAL
udah seharusnya manager-manager Anda punya 4 keterampilan esensial ini sebagai bekal mereka cari solusi dan capai target perusahaan
- Planning, bisa turunin rencana tahunan jadi rencana bulanan dan aktivitas harian
- Execution, kemampuan buat eksekusi semua rencana yang udah dibuat
- Problem solving, jadi tombaknya perusahaan buat nyelesein masalah apapun
- Decision making, berani ambil keputusan yang tepat berdasarkan data
- Goals Perusahaan Mudah Tercapai
Karena manager Anda selalu punya cara terbaik yang efektif dan efisien
- Owner bisa Mikirin Hal Lain
Anda gaperlu banyak turun tangan lagi karena Manager Anda bisa mikir dan cari solusi sendiri
- Omzet Perusahaan Naik Berkali-kali Lipat
Semua target perusahaan bisa dicapai yang berujung omzet naik
ARMALA, MPS
Master Productivity Specialist
Seorang konsultan manajemen kelas dunia terkemuka yang memiliki gelar Master Productivity Specialist (MPS) dari Association of Productivity Specialist (APS). Gelar paling bergengsi di dunia konsultan manajemen produktivitas dan beliau adalah orang Indonesia pertama yang memiliki gelar tersebut. Di tingkat dunia, beliau juga menjadi salah satu konsultan terbaik yang namanya terpajang dalam “Wall of Fame” di kantor pusat APS di New York, Amerika Serikat.
Dengan pengalaman profesional lebih dari 30 tahun di berbagai bidang industri, beliau telah melatih ribuan supervisor, manajer, dan direktur sekaligus membantu ratusan perusahaan di Asia Pasifik untuk meningkatkan keterampilan manajerial dan leadership-nya melalui spesialisasi beliau di bidang Productivity Improvement, People Development, Organization Development, dan Behaviour Change.
Beliau memiliki pengalaman mengajar lebih dari 10.000 jam, sehingga beliau sangat piawai dalam mengolah pengetahuan yang bersifat teoritis menjadi pengetahuan praktis. Selain aktif mengajar, beliau juga menjadi penulis dari buku-buku, antara lain 4 Disiplin Manajemen, The Manager, Buku Saku Manajer, How To Be a Great Manager, dan Menjadi Manajer Itu Gampang.
Daftar Materi :
- Mempelajari framework problem solving dan decision making yang bisa digunakan sehari-hari serta aplikatif dalam berbagai situasi
- Melatih kemampuan dalam menganalisis masalah secara cepat dan mendefinisikan masalah dengan tepat
- Memahami cara mengambil keputusan yang tepat dengan data yang akurat dan juga di waktu yang tepat
- Melatih kemampuan kolaborasi dan komunikasi sebagai kemampuan wajib bagi seorang manage
- Step by step membentuk tim dengan kemampuan problem solving dan decision making yang unggul
- Cara membangun budaya yang berfokus pada solusi, bukan saling menyalahkan
EVAL WARI, PCC
Professional Certified Coach (PCC)
International Coaching Federation ( ICF) Strategy Execution Expert
Seorang praktisi Human Capital dan Professional Coach dengan pengalaman 18 tahun, termasuk lebih dari 10 tahun di bidang Coaching, Training, dan Consulting. Sebagai Strategy Execution Expert, beliau telah memiliki sertifikasi internasional dari FranklinCovey USA dan International Coaching Federation (ICF).
Beliau telah membantu berbagai perusahaan besar, seperti Astra International, PB & Co, Garuda Indonesia, Bank Mandiri, Bank BTN, Bank BNI, Nindya Karya, Perumnas, Pertamina E&P, dan BPJS Ketenagakerjaan dalam program 4DX Manager Certification dan Strategy Execution.
Sebelumnya, beliau pernah menjabat sebagai HR Tech Advisor di PT. Dewata Freight International Tbk, Human Capital Director di Priangan Investindo Group, Professional Resources/Coach/ Consultant di FranklinCovey (Dunamis Organization Services), Learning & Development Manager di Sinarmas Group, Business Advisory Consultant di Permodalan Nasional Madani (PNM), dan Statistician/Data Analyst di Marketing Research Indonesia (MRI).
Daftar Materi :
- Cara menurunkan rencana tahunan perusahaan menjadi rencana bulanan dan aktivitas harian, baik untuk diri sendiri maupun tim yang dipimpin.
- Strategi menemukan aktivitas kunci yang mendatangkan lebih banyak hasil sekaligus mengurangi aktivitas yang kurang menghasilkan dengan berkaca dari pembelajaran periode sebelumnya (tahun, bulan, minggu) guna mendongkrak ketercapaian goal yang sudah ditetapkan.
- Mempelajari disiplin eksekusi untuk memastikan semua rencana bisa terlaksana dengan baik, tepat waktu, dan sesuai yang diharapkan.
Workshop offline insightful & seru 2 hari full.
QnA case by case dengan pembicara langsung
SPECIAL WORKSHEET untuk menyusun planning and execution
ACTIONABLE WORKSHEET untuk berlatih problem solving dan decision making
Modul materi lengkap dengan tools, simulasi, dan praktek langsung.
Kesempatan networking dengan pembicara dan ratusan peserta pebisnis lainnya dari seluruh Indonesia.
FREE konsultasi after workshop bersama tim Aksoro.
Golden access untuk kesempatan networking dengan pembicara dan manager lain dari seluruh Indonesia
FREE lunch dan coffee break selama 2 hari
- Anda semakin emosi karena manager gak becus kerja
- Anda harus banyak turun tangan buat ngajarin manager
- Performa perusahaan Anda gak ada perbaikan di tahun 2025
- Siap-siap sering tepok jidat dan ngelus dada akibat ulah manajer Anda
Manfaatkan Penawaran ini sekarang juga!
6,6 jt saja!
Bikin Manager Anda Bisa Mikir Sendiri, Jago Eksekusi, Pinter Cari Solusi, dan Berani Ambil Keputusan!
10-11 Desember 2024
F.A.Q
Materi-materi dari pembicara di workshop ini sangat cocok dipelajari oleh:
- Calon manajer,
- Supervisor, foreman, line leader, kepala regu,
- GM, senior manager, functional manager, kepala bagian,
- C-level, atau bisnis owner.
Workshop MANAGER MASTERCLASS akan diadakan di Ibis Style Tanah Abang, Jakarta. Pada tanggal 10-11 Desember 2024
Daftar minimal 5 orang sekaligus, ada harga spesial untuk Anda!
Silahkan menghubungi tim Aksoro untuk mendaftar: Yulfa 0823-1231-7778