Halo Bisnis Owner!
Workshop ini Sangat Direkomendasikan untuk Manager-Manager Anda
Didesain Khusus untuk Membantu Manager Anda Capai Target Sampai Akhir Tahun
- 16-17 September 2025
- 13.00-17.00 WIB
- Online via Zoom
Sudah berapa kali Anda ngelus dada karena target dari awal tahun masih jauh dari harapan?🥲
Yang harusnya bisa manager Anda kerjakan, justru Anda yang harus turun tangan😕
Eh, manager Anda malah terus-terusan minta tolong ke Anda, PUSING🤯
Faktanya, cuma 10% organisasi yang bisa menghubungkan strategi dan eksekusi dengan mulus (Riset Bain & Company)
Kalaupun bisa merencanakan, eksekusinya biasanya berantakan. Menurut HBR, 70% rencana strategis gagal karena eksekusi yang buruk
Lalu tugas siapa untuk menyusun rencana dan menjalankan eksekusi? Ya, MANAGER ANDA!
Jadi, jangan heran target yang Anda tetapkan sulit tercapai kalau Manager Anda belum punya SKILL PLANNING & EKSEKUSI
“super qualified”
Para mentor di Aksoro terjamin memenuhi kriteria “been there done that” dan jago mengajar.
Coach Eval Wari, PCC
Professional Certified Coach (PCC) – International Coaching Federation ( ICF),
Strategy Execution Expert
Seorang praktisi Human Capital dan Professional Coach dengan 18 tahun pengalaman, termasuk lebih dari 10 tahun di bidang Coaching, Training, dan Consulting. Coach Eval memiliki sertifikasi internasional, seperti Certified Balanced Scorecard (BSC), Objective Key Result (OKR) dari International Consultant dan 4DX Consultant/Coach dari FranklinCovey USA.
Beliau telah membantu 500 perusahaan dari berbagai industri, seperti perbankan, asuransi, telekomunikasi, teknologi informasi, consumer goods, agribisnis, farmasi, dan pemerintahan.
Sebelumnya, beliau juga memiliki pengalaman profesional di berbagai bidang, seperti PT. Dewata Freight International Tbk, Priangan Investindo Group, FranklinCovey Indonesia, Sinarmas Group, Permodalan Nasional Madani (PNM), dan Marketing Research Indonesia (MRI)
Materi Yang Dipelajari:
- Bagaimana mengidentifikasi masalah atau peluang, menentukan fokus, dan memilih prioritas mana yang ketika dieksekusi akan memberikan dampak paling besar pada perkembangan bisnis.
- Bagaimana menganalisis situasi organisasi saat ini, apa yang menjadi masalah, dan apa yang mungkin jadi penghalang di masa depan.
- Bagaimana membuat tujuan yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, dan Time Bound)
- Bagaimana membuat rencana tindakan. Mulai dari identifikasi, menentukan sumber daya, membuat jadwal, dan menentukan tanggung jawab.
- Bagaimana mengkomunikasikan rencana yang sudah dibuat kepada stakeholder.
- Bagaimana membuat rencana antisipasi resiko atau hambatan.
Irfan Prabowo
(FANBUL)
CEO at infipop,
Initiator Minutes of Manager
Seorang ahli di bidang marketing, branding, dan community engagement dengan pengalaman lebih dari 10 tahun. Menjalani peran manajerial sejak tahun 2011, beliau sudah berpengalaman di berbagai perusahaan besar, seperti Hipwee, Lemonilo, Pitik, dan Ismaya Group.
Sebagai pakar dalam agile management, integrated digital strategies, dan growth hacking, beliau mendirikan Konner Advisory, sebuah firma konsultan digital yang sudah dipercaya dalam produksi campaign untuk Asian Games 2018, IMF, dan G20.
Selain aktivitas profesionalnya, beliau juga mendirikan Minutes of Manager, sebuah komunitas yang bertujuan untuk menghubungkan, berkolaborasi, dan memberdayakan ribuan profesional muda di berbagai industri.
Materi Yang Dipelajari:
- Step by step memastikan setiap langkah berjalan sesuai rencana, berkoordinasi dengan semua pihak, sampai cara memakai sumber daya dengan tepat.
- Formula memonitor dan menilai progres sesuai rencana, sekaligus mendokumentasikan hasil.
- Cara membuat laporan pencapaian berkala, mencari feedback, dan memecahkan masalah dengan segera dan efekti
- Anda semakin emosi jiwa karena manager gak bisa kerja.
- Siap-siap sering tepok jidat dan ngelus dada akibat ulah manager Anda.
- Pencapaian tahun ini kacau karena banyak plan dan eksekusi berantakan
PROMO WAKTU TERBATAS!
Rp3.450.000
- Ebook Premium “5 Level Leadership” 👉 Senilai Rp200.000
- Ebook Premium “3 Cara Mengembangkan Next Leader” 👉 Senilai Rp200.000
- Ebook Premium “Step Cepet Mencetak Next Leader Anti Keder” 👉 Senilai Rp300.000
- Rekaman Zoom “The Power of Partnership” 👉 Senilai Rp1.250.000
- Template PROBLEM SOLVING Perusahaan👉 Senilai Rp1.500.000
Rp1.499.000
986rb
- 2 hari live e-course full experience, interaktif dan mudah dipraktekkan
- E-certificate
- GRATIS softcopy alat praktek + materi komplit
- GRATIS rekaman live e-course
- GRATIS ebook development series
- BONUS Focus Group Discussion after event
- BONUS 3 Ebook Eksklusif
- BONUS Rekaman Zoom "The Power of Ownership"
- BONUS Template Problem Solving Perusahaan
Sebelum Harga Naik!
- 00Jam
- 00Menit
- 00Detik
Jika ada yang ditanyakan
Silahkan menghubungi customer service kami melalui tombol dibawah ini
Premium Online Course
16-17 September 2025
13.00 – 17.00 WIB
Online via Zoom
”Invest in people, not business”
Warren Buffett – American Businessman & Investor
F.A.Q
Online Course Manager Masterclass ini akan diadakan online via Zoom. Pada tanggal 16-17 September 2025.
Materi-mater dari pembicara di live e-course ini sangat cocok dipelajari oleh:
- Calon manajer,
- Supervisor, foreman, line leader, kepala regu,
- GM, senior manager, functional manager, kepala bagian,
- C-level, atau bisnis owner.
Manager Anda akan semakin mahir dalam hal planning dan eksekusi sehingga target-target perusahaan akan lebih mudah tercapai
Selama Anda punya manager di dalam tim, workshop ini cocok untuk mereka
Setiap sesinya berlangsung sekitar 4-5 jam, bila tidak bisa mengikuti dari awal hingga akhir, Anda bisa menonton ulang melalui akses rekaman yang nanti diberikan
Pastinya, kami akan membuka sesi QnA setelah sesi pematerian
Tentu ada, gak perlu khawatir karena Anda akan mendapatkan akses rekaman dan worksheet untuk praktiknya
© Copyright 2025 Aksoro – All Rights Reserved