Halo Bisnis Owner!
Workshop ini Sangat Rekomended untuk Tim Anda di level Manager
Bayangkan Betapa Tenangnya, Punya Manager yang Ahli Nyusun Rencana Sekaligus Jago Eksekusinya
- 30-31 Januari 2025
- 13.00-17.00 WIB
- Online via Zoom
📢 Hanya tersisa 20 slot lagi!
Hanya 4 dari 100 Perusahaan yang Berhasil Tumbuh jadi Perusahaan Besar.
Bukan karena timnya gak punya skill, bukan juga karena kurang kerja keras.
Tapi karena tim leadernya gak paham MANAGERIAL SKILL
Dampaknya, 8 dari 10 bisnis owner sering mengeluh karena selalu jadi “pemadam kebakaran”.
Dikit-dikit minta tolong owner, yang mikir juga owner terus, PUSING!
Alhasil target bisnis gak achieve…
“super qualified”
Para mentor di Aksoro terjamin memenuhi kriteria “been there done that” dan jago mengajar.
📢 Hanya tersisa 20 slot lagi!
Asmarandhany
Certified Leadership & Team Development Coach, 12+ Years Professional Experience in Multinational Company
Sebelum mendedikasikan diri menjadi coach, Asmarandhany berkarir menjadi profesional di beberapa perusahaan multinasional seperti Astra, GroupM, ZALORA, Shopee, dan Hypefast selama lebih dari 12 tahun. Berbagai peran dia geluti, mulai dari staff sampai menjadi leader untuk tim-timnya.
Berkat pengalaman dan pencapaiannya dalam mengelola kompleksitas lingkungan kerja yang serba cepat sekaligus tuntutan tinggi, membuat Asmarandhany sangat memahami & menguasai materi leadership dan talent development.
Saat ini, beliau sudah Beliau sudah bekerjasama dengan lebih dari 25 perusahaan dan melatih ratusan karyawan mereka dalam bentuk webinar, workshop, dan aktivitas pengembangan bakat lainnya.
Materi Yang Dipelajari:
- Bagaimana mengidentifikasi masalah atau peluang, menentukan fokus, dan memilih prioritas mana yang ketika dieksekusi akan memberikan dampak paling besar pada perkembangan bisnis.
- Bagaimana menganalisis situasi organisasi saat ini, apa yang menjadi masalah, dan apa yang mungkin jadi penghalang di masa depan.
- Bagaimana membuat tujuan yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, dan Time Bound)
- Bagaimana membuat rencana tindakan. Mulai dari identifikasi, menentukan sumber daya, membuat jadwal, dan menentukan tanggung jawab.
- Bagaimana mengkomunikasikan rencana yang sudah dibuat kepada stakeholder.
- Bagaimana membuat rencana antisipasi resiko atau hambatan.
Irfan Prabowo
(FANBUL)
CEO at infipop,
Initiator & Board Member
Minutes of Manager
Seorang ahli di bidang marketing, branding, dan community engagement dengan pengalaman lebih dari 10 tahun. Menjalani peran manajerial sejak tahun 2011, beliau sudah berpengalaman di berbagai perusahaan besar, seperti Hipwee, Lemonilo, Pitik, dan Ismaya Group.
Sebagai pakar dalam agile management, integrated digital strategies, dan growth hacking, beliau mendirikan Konner Advisory, sebuah firma konsultan digital yang sudah dipercaya dalam produksi campaign untuk Asian Games 2018, IMF, dan G20.
Selain aktivitas profesionalnya, beliau juga mendirikan Minutes of Manager, sebuah komunitas yang bertujuan untuk menghubungkan, berkolaborasi, dan memberdayakan ribuan profesional muda di berbagai industri.
Materi Yang Dipelajari:
- Step by step memastikan setiap langkah berjalan sesuai rencana, berkoordinasi dengan semua pihak, sampai cara memakai sumber daya dengan tepat.
- Formula memonitor dan menilai progres sesuai rencana, sekaligus mendokumentasikan hasil.
- Cara membuat laporan pencapaian berkala, mencari feedback, dan memecahkan masalah dengan segera dan efekti
📢 Hanya tersisa 20 slot lagi!
- Anda semakin emosi jiwa karena manager gak bisa kerja.
- Siap-siap sering tepok jidat dan ngelus dada akibat ulah manager Anda.
- Momen Kuartal Pertama kacau karena banyak plan dan eksekusi berantakan
📢 Hanya tersisa 20 slot lagi!
PROMO WAKTU TERBATAS!
Rp3.450.000
- Ebook Premium “5 Level Leadership” 👉 Senilai Rp200.000
- Ebook Premium “3 Cara Mengembangkan Next Leader” 👉 Senilai Rp200.000
- Ebook Premium “Step Cepet Mencetak Next Leader Anti Keder” 👉 Senilai Rp300.000
- Rekaman Zoom “The Power of Partnership” 👉 Senilai Rp1.250.000
- Template PROBLEM SOLVING Perusahaan👉 Senilai Rp1.500.000
Rp1.499.000
985rb
- 2 hari live e-course full experience, interaktif dan mudah dipraktekkan
- E-certificate
- GRATIS softcopy alat praktek + materi komplit
- GRATIS rekaman live e-course
- GRATIS ebook development series
- BONUS Focus Group Discussion after event
- BONUS 3 Ebook Eksklusif
- BONUS Rekaman Zoom "The Power of Ownership"
- BONUS Template Problem Solving Perusahaan
Sebelum Harga Naik!
- 00Jam
- 00Menit
- 00Detik
Garansi Kepuasan!
Sudah 700++ peserta yang PUAS setiap kali mengikuti workshop ini, kami jamin Anda juga mendapatkan experience yang sama.
Jika Ada yang Ditanyakan
Silahkan menghubungi customer service kami melalui whatsapp. Pastikan Anda sudah membaca halaman ini sebelumnya
F.A.Q
Online Course Manager Masterclass ini akan diadakan online via Zoom. Pada tanggal 30-31 Januari 2025.
Materi-mater dari pembicara di live e-course ini sangat cocok dipelajari oleh:
- Calon manajer,
- Supervisor, foreman, line leader, kepala regu,
- GM, senior manager, functional manager, kepala bagian,
- C-level, atau bisnis owner.
Manager Anda akan semakin mahir dalam hal planning dan eksekusi sehingga target-target perusahaan akan lebih mudah tercapai
Selama Anda punya manager di dalam tim, workshop ini cocok untuk mereka
Setiap sesinya berlangsung sekitar 4-5 jam, bila tidak bisa mengikuti dari awal hingga akhir, Anda bisa menonton ulang melalui akses rekaman yang nanti diberikan
Pastinya, kami akan membuka sesi QnA setelah sesi pematerian
Tentu ada, gak perlu khawatir karena Anda akan mendapatkan akses rekaman dan worksheet untuk praktiknya
Premium Online Course
30-31 Januari 2025
13.00 – 17.00 WIB
Online via Zoom
”Invest in people, not business”
Warren Buffett – American Businessman & Investor
© Copyright 2024 Aksoro – All Rights Reserved